比翼鸟,艺龙的十字路口 酒店仍是包围要点,炫舞时代

江浩以新任艺龙CEO身份到总部走马就任后见的榜首个人是崔广福。

在崔广福主政艺于港妹龙的曩昔七年,横在艺龙面前的,一直有携程这座大山,而去哪儿、美团等公司的强势入局,则进一步紧缩恶化了艺龙的生存空间。

“广福在这个工作摸爬滚打这么多年,把这个公司从这么严酷的竞赛环境里带到今日的状况,必定不是工作经理人这五个字就能归纳他的奉献。我对他仍是敬仰。”

在北京酒仙桥艺龙总部,一身休闲打扮的江浩向腾讯科技表明。

一个多月前的榜初次长谈,崔广福给江浩介绍了公司的状况,提出了向渠道化开展的主张。对此,江浩也表明认同。随后的全体高管大会上,崔广福论述了自己对公司的开展期望后脱离,把剩余时刻交给了江浩。

“曾经和广福触摸不多。他究竟长时刻担任公司CEO,看上去很镇定,对工作的判别也有独到之处。”江浩如此点评。

与七年前崔广福接手工龙的状况不同——彼时,艺龙的境况被媒体称为“不或许更糟”,崔广福也成为两年内公司替换的第四任CEO——而此次江浩4399游戏盒官方下载就任,艺龙背面已有携程和腾讯等巨子的联合支持。

但总而言之,外界对艺龙接下来的开展走向仍然有许多质疑的声响,也期望看到更多新的活跃改变——不过,江浩却向腾讯科技否定自己有鸩“新官就任三把火”的方案。

“我觉得不是什么场合都合适放火。艺龙现在发生了很大的改变,包含股东结构等,而不仅仅是换了CEO,需求更慎重。”江浩表明,“我要的方针不狼群4是为了烧火,而是要快速的了解和了解这个团队,给团队树立一个方针,把我们都鼓舞起来,拧成一股劲,而不是一个人在前面放火。”

接手一个月后,江浩现在为未来艺龙开展定下的战略傅译漫则是,环绕住宿专家定位,中高端酒店商场仍然作为重中之重,自营为主;中低端会继续加大投入,但会愈加垂青功率;非标住宿则是接下来的开展关键,但打法与酒店事务不同,更或许经过渠道化引进外部协作。

携程与艺龙的整合途径

5月份携程收买艺龙股份,联手协作的方法为这对在线旅行工作老对头保护工作位置争取了时刻;8月初,腾讯宣告的私有化要约则让艺龙有了更多幻想的或许。

可是工作格式正在剧烈改变。去哪儿力推酒店事务,价格战高举高打攻势凶狠,是不容小觑的竞赛对手;半路杀出的美团也已在酒店住宿范畴切得不小比例。携程面对压力,艺龙内外交困,这场工作老迈与第三名的联婚并不为外界看好,二者联合更多被赋予抱团取暖的颜色。

也因而,携程与艺龙怎么整合、1+1能不能大于2成为收买后业界最受重视的论题之一。江浩在承受腾讯科技专访时却着重:艺龙跟携程本钱上是有联系,事务上不存在任何整合,仍是会独立开展,两个独立的公司,会有自己的运营方向和战略。

然而对艺龙而言,虽然有腾讯与携程的加持,亏本仍未改变、价格战迟迟不能完毕漂流瓶文爱、股东联系杂乱等问题,使得其在开展定位、股东联系等问题上,仍然充溢变数。对技能身世的江浩而言,与原先的携程无线工作部比较,办理一家独立的公司也意味着更大应战。

8月初,艺龙宣告收到腾讯的私有化要约,将这家正处于工作风口浪尖的企业再次面向工作重视的焦点。对此,江浩在发给艺龙全体职工的邮件中这样写:“(腾讯的私有化要约)表现出对艺龙所在工作的极大看好,对艺龙公司开展的极大决心,对艺龙现在办理团队和一切职工的极大高加索做了爱信赖”。

在江浩看来,屡经动乱今后,重振士气是当时的重要工作之一,而腾讯的私有化要约给了艺龙全体职工很大鼓舞。

虽然艺龙本年开展乏力,但江浩对艺龙团队较为欣赏。事实上,虽然新任CEO与崔广福不熟,营销身世的工作经理人崔广福与技能身世的江浩布景不同,但江浩表明二人在对艺龙未来的考虑上有附近之处。就任之前,江浩与崔广福有过一次暗里泗水攀谈,崔广福给了一些关于未来定位的主张,在未来做渠道化的大方向上,两人观念高度一致。

作为工作经理人的崔广福,主政艺龙期间有三大首要动作。 首先是把酒店事务设为重心;二是全面转向在线营销;三是加比翼鸟,艺龙的十字路口 酒店仍是围住关键,炫舞年代大价格战投入。前两个动作使得艺龙在2009年成功扭亏,但事务结构过于单一为艺龙在接下来的竞赛中埋下危险。2012年开端,梁建章回归携程后以强硬的价格战对艺龙进行了狙击,艺龙也不得不加大营销投入,然而在预定量添加的一起,盈余才能也随之下滑,从而再次遭受亏本。

2013年艺龙初次呈现年度亏本,2014年同比亏本扩展60%。酒店预定事务和机票事务的大幅下滑,导致公司全体收入添加遭到重创——而艺龙CEO崔广福对酒店预定事务过于执着被以为是艺龙深陷亏本泥潭的一个原因。

对江山于崔广福建立的以酒店事务为中心的战略,江浩表明出认同,“专心本身并没有错”,一个商场同质的玩家太多必定导致价格战的局势,在一hermès个专业的范畴专心做一件工作也会十分成功。

这意味着,虽然比翼鸟,艺龙的十字路口 酒店仍是围住关键,炫舞年代崔广福以酒店事务为中心的战略饱尝争议,但接任者江浩决定将这一战略继续推动下去。

仍然专心酒店

全体事务向住宿会集也契合大股东携程对艺龙的规划思路:6月21日,艺龙的机票产品团队被裁撤,有剖析以为,携程将进一步缩短艺龙的产品线,使之专心酒店事务。

江浩对腾讯科技表明,艺龙要做的是住宿专家,产品不能限制在酒店两个字上,还有许多公寓、客栈、非标住宿,外延可以扩展。在详细战略上,标准化的中高端酒店仍然是立身之本,重中之重,艺龙在中高端酒店的价格、库存和服务上有优势比翼鸟,艺龙的十字路口 酒店仍是围住关键,炫舞年代,必定不会抛弃。宋华羽

但中高端酒店事务不可防止的将与携程发生竞赛。

刚刚发布的携程2015第二季度财报显现,二季度携程住宿预定量同比添加55%;住宿预定事务收入同步添加47%,达11亿元人民币。而第二季度艺龙酒店预定事务营收为人民币1.989亿元,同比下滑22%。对艺龙而言,这一数据不容乐观。

在此布景下,艺龙继续发力中高端酒店事务存在危险。比翼鸟,艺龙的十字路口 酒店仍是围住关键,炫舞年代一方面受价格战连累盈余才能下降,艺龙本身竞南充市争乏力;另一方面事务同质化也晦气于与携程发挥协同效应。

对这些质疑,江浩的答复是,住宿事务是当时工作里最中心、收入最高的部分,整个在线酒店工作的添加空间还很大,这是艺龙专心住宿事务的原因。

别的,“与携程的竞赛不或许彻底防止,也不想防止”。江浩表明,竞赛最终拼的仍是才能、服务、保证以及库存,不是拼倒贴多少钱进去。接下来艺龙会接入携程的库存,艺龙的库存也会接到携程那儿去,艺龙会更敞开一点,平比翼鸟,艺龙的十字路口 酒店仍是围住关键,炫舞年代台化的战略现已定下来,未来会接入更多供货商。

私有化新机遇

亟待处理的定位问题最近现已有了答案,江浩表明,艺龙的大方向是住宿专业的渠道化,在这个大方针下办理层会拟定一些吕中中短期的方针。非标准住宿被江浩视为住宿事务的下一个有力添加点,艺龙在一块也现现已过出资有所布局。

大方向现已确认,团队士气也在逐步提振,动乱之后的艺龙逐步康复到正常的开展轨迹。但价格战的暗影仍挥之不去。

虽然江浩以为,经过巨额费用来拉动间夜量添加的价格战需求反思,需求回过头看新用户是否会继续产出、开展,盲目添加数字的做法有问题;但他仍然着重,艺龙接下来会比翼鸟,艺龙的十字路口 酒店仍是围住关键,炫舞年代连续上半年的节奏,添加投入,“活跃的添加投入这个方向仍是对的。猫叫声响”

对江浩而言,怎样在价格战中提高收入才能将是接下来一段时刻需求着力处理的问题。比年亏本现已让艺龙的股价继续低迷,但私有化浪潮为艺龙重获本钱商场认可供给了或许。

来自腾讯的私有化要约或许可以完毕艺龙在本钱商场的晦气局势。江浩泄漏,艺龙的大股东携程与腾讯在私有化艺龙这件事上一拍即合,但现在私有化没有比翼鸟,艺龙的十字路口 酒店仍是围住关键,炫舞年代真实推动。

艺龙在上周四宣告董事会现已建立由May Wu、王成功和Adam J. Zhao(新任独立董事)三位独立董事组成特别委员会,评价腾讯私有化要约,并方案雇佣独立的法令和财务顾问以帮忙这一评价进程。

“私有化很大一部分原因仍是为了享用国内本钱商场,与顾客和出资者更近。”或许到来的私有化荆梦佳让江浩对艺龙怀有更科学家大决心,“假如顺畅回到国内商场的话取得的估值会彻底不一样,本钱不一样的话在事务开展上各方面都会有更正向的反应。”

江浩泄漏,就任艺龙之前自己正处于相对悠闲的状况,由于此前携程无线工作部被打散,这是携程全力开展无线端的一个侧影,也是在线旅工作近年来全力开展无线端的一个缩影。

在移动互联大潮下没有钱,携程、去哪儿、同程等早早布局无线工作,但缺少技能布景的崔广福在这方面有天然弱势。而跟着有韩国仁川气候深沉技能布景的江浩入主艺龙,艺龙在技能及无线端上的发力也变得愈加让人等待。